共同治理简介
菲尼克斯学院（PC）的精神促进其教职员工，管理人员和学生之间的信息访问的精神，致力于通过有意和有意的共同治理过程来决策。共同的治理使凤凰学院的所有成员都能在决策中发表声音，鼓励多元化和创造性的意见，从而促进了学院的成功并利用基于兴趣的问题解决方案（IBPS）。
什么是共同的治理？
- 它认识到并重视教职员工，管理人员和学生的个人专业知识和责任，为解决问题的真正合作伙伴。
- 它提供了一个场地，并发表了共同关注以及特定群体独有的问题。
- 这取决于计划，审议和实施方面的开放沟通和透明度。
- 它支持社区大学共同和负责任地工作，以满足各种学生和社区的终身学习需求。
- 什么是共同的治理？（Google Doc）
组织
尽管凤凰城学院的许多小组在决策过程中表现出了共同的治理，但凤凰城学院的机构决策利用了四个利益委员会，三位椅子理事会，预算转向团队（BST）和大学执行团队（CET）。这些群体有效地解决了校园成分的利益，并实践了基于兴趣的问题解决原则（IBP）以达成共识。
凤凰学院有以下四个利益委员会：
- 学术利益委员会
- 行政利益委员会
- 机构支持和技术利益委员会
- 学生利益委员会